چرا کارمندان از مدیران متنفرند؟ چه کارمند باشید و یا چه مدیر، در سطوح مختلف دیده ایم که برخی از کارمندان از برخی از مدیران متنفر هستند. این تنفر از مدیران دلایل مختلفی دارد، حتی دیده شده است که برخی از مدیرانی که رفتار مناسبی هم دارند، مورد نفرت کارمندان قرار می گیرند. ما در ادامه ی مطلب به بررسی دلایل تنفر کارمندان از مدیران خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید.
دلایل تنفر کارمندان از مدیران
لازمه موفقیت در کسب و کار این است که مدیران به تمامی جوانب دقت کنند و تمامی تمرکز خود را تنها به یک نوع سرمایه، یعنی درآمد و هزینه ها معطوف نکنند. سرمایه مهمی به نام کارکنان و کارمندان در سازمان فعالیت می کنند که حیات کسب و کار تا حد زیادی به آن ها وابسته است. به این دلیل ما قصد داریم تا علل تنفر کارمندان از مدیران را بررسی کنیم تا در صورت مشاهده ی این علل، برطرف شده و وفاداری آنان به سازمان روز به روز بیشتر شده و در نهایت هدف به دست آید.
بررسی نفرت کارمندان از مدیران
بنا بر تحقیقات صورت گرفته، نشان داده شده است که 43 درصد کارکنان می گویند که کارهای آنان در سازمان به خوبی دیده نمی شود، حتی تعدادی از کارمندان که بر این باورند که کارشان دیده می شود، معتقدند که مدیران به کار آنان به خوبی ارج نمی نهند. این برای کارمندان به این معنی است که چه در کارشان سخت کوش باشند و چه نه، تاثیر مثبتی در روند کاری و موفقیت شرکت نخواهند داشت.
شاید گاهی لازم است ک از تصمیمات و نظرات کارکنان استقبال کنید، حقیقت این است که کارمندان هم می توانند کمک شایانی به روند جلسات و تصمیم گیری ها و حتی بروز ایده های نو کنند. پس آن ها را تشویق کنید و بازخورد مثبت آنان را ببینید.
کارکنان از مدیران و سرپرستانی که از تمجید و تعریف و تشکر از کارمندان خود داری می کنند، تنها کارمندان را تشویق به کناره گیری و کم کاری می کنند. در حالی که کارمندانی که باور دارند کار خوب آن ها با تشویق و تعریف مواجه می شود، روز به روز بر فعالیت مثبت خود خواهند افزود.
بی شک یکی از نشانه های یک سازمان سالم وجود جوی سالم مبتنی بر قدرشناسی و قدردانی از زحمات کارمندان است، به گونه ای که بین کارمندان تبعیضی وجود نداشته باشد.
گاهی کارمندان از سرپرستان و مدیران خود انتظار دارند که از آن ها بشنوند:
- به نکته ی خوبی اشاره کردی!
- موضوعی که مطرح کردی واقعا قابل ستایش است!
- چه خوب، چه عالی!
- واقعا از نظری که دادی ممنونم!
اما چرا مدیران بعضا از کارکنان خود تقدیر و تشکر نمی کنند؟
برخی از مدیران معتقدد که کارکنان باید در سازمان برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر فعالیت کنند و این دسته از مدیران به کارمندان به چشم یک دارایی با ارزش نگاه نمی کنند.
مدیران باید بدانند که تقدیر و قدر شناسی نه تنها برای همه ی افراد بلکه برای کارمندان زیر دست هم بسیار مهم است. مدیران بی تجربه بر این باورند که کارکنان فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و آنان را چون ربات های بی احساس می پندارند. (حتما بخوانید: ویژگی مدیر خوب؛ چگونه مدیر خوبی باشیم؟)
گاهی این مدیران هرگز در دوران کارمندی خود مورد تقدیر سرپرستشان قرار نگرفتند و به طور کل با این موضوع بیگانه اند.
واقعیت این است در این دوران هنوز هم بسیاری از مدیران و سرپرستان فاقد سوادهای مدیریتی هستند و این سبب از دست رفتن روز به روز سرمایه های بزرگ آنان چون کارمندان حرفه ای می شودکه این از دلایل استعفای کارمندان خوب است.
