چگونه کار تیمی را تقویت کنیم ؟ آن روزهایی که فردی در گوشه ای از دفتر می نشست و به انجام وظایف خود مشغول بود، خیلی وقت است که گذشته! این روزها حرف، حرف کار تیمی است. درست به همین دلیل است که همکاری در محیط کار این روزها بسیار مهم گشته و می توانیم یکی از مهم ترین نکات استخدام بدانیم! اما به عنوان مدیر، ایجاد حس همکاری در محیط کار چگونه صورت می گیرد؟ در ادامه خواهید خواند.
چگونه کار تیمی را تقویت کنیم
چگونه کار تیمی را تقویت کنیم ؟ امروزه تمرکز بر روی تلاش تیمی است، چرا که مزایایی به همراه دارد که یک کار فردی نمی تواند آن نتایج را داشته باشد. اما همان طور که می دانید، گاهی اوقات همکاری در محیط کار چندان راحت نیست و احتمالا به عنوان مدیر از خود می پرسید که چگونه کار تیمی را تقویت کنیم ؟ برای تقویت و پرورش دادن همکاری در محیط کار باید این نکات را رعایت کنید.
ایجاد حس همکاری در محیط کار
شفافیت را پرورش دهید
اگر اهداف و چالش های شرکت مخفی نگه داشته شوند، چگونه می توان از کارمندان انتظار داشت که با افراد در کل سازمان همکاری کنند؟ یکی از مهم ترین نکات ایجاد حس همکاری در محیط کار این است که اهداف و چالش های شرکت برای تمامی افراد شفاف شود. برای آنکه بتوانید نیروهای وفادار بسازید و بهره وری را افزایش دهید، لازم است که روی این موضوع تمرکز ویژه داشته باشید.
در مورد موضوعات و چالش هایی که سازمان شما با آن روبرو است، شفاف باشید و سعی کنید به عنوان یک مدیر، انگیزه هایی را در کارکنانتان تقویت کنید تا راه حل هایی را به شما ارائه دهند.
بر این اساس، می توان تمام کارکنان را مطابق با اهداف استراتژیک شرکت همسو نگه داشت، به این معنی که همه می توانند در جهت اهداف تجاری یکسان کار کنند.
فرهنگ اشتراک ایده بدون قضاوت شدن را ایجاد کنید
یکی از موانعی که اغلب کارمندان را از مشارکت فعال و طرح عقایدشان باز می دارد، ترس از قضاوت یا طرد شدن است. به خصوص در شرکت های دارای ساختار سازمانی از بالا به پایین، ارعاب می تواند سدی ناامیدکننده باشد که مانع بروز بهترین ایده ها می شود.
با ایجاد فرهنگ اشتراک ایده بدون ترس از قضاوت شدن، می توانید سازمان را به محیطی برای خلق ایده های جدید و بحث های مفید و با نتیجه تبدیل کنید. از تمامی ایده ها چه کوچک و چه بزرگ و حتی آن هایی که عجیب و غریب به نظر می رسند، استقبال کنید. این گونه می توانید تمامی موانع را از سر راه بردارید و بهترین راه را برای ایجاد حس همکاری در محیط کار طی کنید.
بهتر است سوال پیچ کردن را فراموش کنید. این گونه خلاقیت را در نطفه خفه خواهید کرد. اجازه دهید تا هر آنچه از خلاقیت در کارکنان شما وجود دارد، بروز کند. بدون تردید از آن ها کارمندانی وفادار خواهید ساخت.
ایجاد حس همکاری در محیط کار با تشویق این موضوع
اگر خود به عنوان یک مدیر، مانع از کار تیمی شوید، چگونه می توانید از کارکنانتان توقع داشته باشید که با همکاری یکدیگر کار کنند. از همان ابتدای ورود فرد جدید به سازمان، لازم است که او را به سایرین معرفی کنید و از همان ابتدا او را برای انجام کار تیمی تقویت نمایید.
توجه داشته باشید که تفرقه افکنی در سازمان، نتیجه ای جز شکست و از دست دادن نیروهای وفادار برای شما در پی نخواهد داشت.
با ایجاد محیطی که تمامی بخش ها در همکاری با یکدیگر هستند، می توانید شاهد هم افزایی باشید و نتیجه های بهتری را برای سازمان خود حاصل نمایید. این از مهم ترین نکات ایجاد حس همکاری در محیط کار است.
رئیس و مرئوسی را فراموش کنید
اگر هنوز بر این باور هستید که باید نقش یک رئیس بزرگ همانند یک پدرخوانده را بازی کنید، سخت در اشتباهید. این روزها برای ایجاد همکاری در محیط کار، باید اول خودتان به عنوان یک مدیر دست به کار شوید.
تافته جدا بافته بودن را کنار بگذارید، در کارها همکاری کنید، یک رهبر باشید تا مدیر و سعی کنید به اصول تفویض وظایف پایبند باشید. اجازه دهید تا برخی از وظایف را کارکنانتان انجام دهند و کارها را به آن ها محول کنید. مطمئن باشید به این صورت مسئولیت پذیری را در آن ها حتما افزایش خواهید داد.
تقدیر و تشکر کنید
تمامی رفتارهای مثبت با تقدیر و تشکر مجدد تکرار خواهند شد. پس اگر تیمی توانست به هدفی بزرگ دست یابد، به منظور تشویق روحیه همکاری در محیط کار، حتما باید از آن ها تقدیر و تشکر کنید.
درست است که هر فردی در سازمان برای انجام وظایفی استخدام شده است، اما اگر ببیند که زحمات او به هیچ عنوان دیده نمی شود، سرخورده خواهد شد و در نهایت از سازمان خروج می کند. حتی ممکن است عملکردهای بد و بی کیفیت را جایگزین عملکرد کارای خود کند.
از تکنولوژی های به روز استفاده کنید
برای آنکه محیط کاری فعال و پویا برای انجام کارهای سازمانی ایجاد کنید، نیاز است که حتما از تکنولوژی های به روز استفاده کنید. شرکتی را تصور کنید که هنوز برای برقراری با اینترنت پر سرعت مشکل دارد؛ یا اینکه سیستم کامپیوتری مناسب و کارایی در اختیار کارمندان قرار نمی گیرد.
چگونه با این وضعیت از کارمندان خود انتظار کار تیمی خواهید داشت؟ بهتر است با خود صادق باشید. اگر می خواهید به اهداف خود در سازمان برسید، باید زیرساخت های مناسب را فراهم کنید. بدون این زیرساخت ها، به جایی نخواهید رسید.
دانلود رایگان کتاب اصول کار تیمی
همان طور که گفتیم، کار تیمی برای هر سازمانی می تواند هم افزایی داشته باشد. در ادامه می توانید برای خواندن و کسب اطلاعات بیشتر در این خصوص، اقدام به دانلود رایگان کتاب اصول کار تیمی نمایید.
سخن پایانی
اکنون می دانیم که چگونه کار تیمی را تقویت کنیم. با آگاهی از نکات ایجاد حس همکاری در محیط کار می توانید محیط پویا، کارمندانی باوفا و متعهد پرورش دهید. توجه داشته باشید که اولین گام را خود شما به عنوان یک مدیر، در هر رده و سطحی، باید بردارید.
تجربه های خود را در این زمینه با ما به اشتراک بگذارید.
